انحراف از اهداف سازمانی

زمانی‌که روابط درون سازمانی پرسنل و مدیران به طور مرتب و نظام‌مند پایش نشود و چالش‌های آنها به درستی حل نشود، حتی با تمام تلاش اعضای سازمان، کاهش بهره‌وری و عدم دستیابی به نتیجه‌ی مطلوب رخ می‌دهد.
همچنین با شکاف ارتباطی که بین مدیران و پرسنل به مرور ایجاد می‌شود، زنگ خطر از دست دادن نیروهای کارآزموده که مدت‌ها برای آموزش و تربیت آنها سرمایه‌گذاری شده به‌صدا درمی‌آید. از طرفی رفتن نیروها و به‌خدمت گرفتن آنها در سازمان رقیب یا همکار خودش درد دیگریست…
در شرایط فوق بسیاری از امکانات موجود در سازمان نیز نادیده گرفته شده و بارها دیده شده سازمان‌ها برای تأمین امکاناتی که موجود است هزینه می‌کنند، در حالی که از پتانسیل‌ها و دارایی‌های خود غافل می‌شوند. مشکلات اشاره شده باعث متوقف شدن رشد و پویایی سازمان شده و در گزارش‌های عملکردی و رتبه بندی در میان همکاران و رقبا موجب تنزل رتبه می‌شود.

کوچینگ سازمانی با کوچ سا

  1. ارزیابی رایگان وضع موجود سازمان
  2. همراهی با مدیران جهت شفاف‌سازی وضعیت مطلوب سازمان
  3. مدل جامع و منحصر به فرد “کوچ سا”، منعطف و قابل انطباق با شرایط سازمان بر اساس وضعیت موجود و نقطه مطلوب
  4. کشف امکانات و پتانسیل‌های مغفول و استفاده از آنها
  5. ایجاد شفافیت در روابط بین فردی و گسترش فرهنگ گفتگوی سازنده
  6. کمک به هم‌راستا کردن اهداف فردی پرسنل با اهداف سازمانی، افزایش وفاداری و بهبود احساس تعلق خاطر آنها به مجموعه
درباره‌ کوچ سا

اگر در سازمان و یا مجموعه شما:

– سطح توقع پرسنل از مجموعه بالاست و با مدیران در راستای پیشبرد سازمان همراهی ندارند.
– همیشه در مواجهه و تهدید از دست دادن نیروهای عادی و ماهر خود هستید.
– کارکنان شما به روزمرگی عادت کرده‌اند و تلاشی برای رشد مهارت‌های خود نمی‌کنند و هرروز بدون توجه به میزان بازدهی منتظر پایان ساعت کار هستند.
– باند‌بازی و دو‌‌ دستگی در بین کارکنان و حتی مدیران شما به کار لطمه می‌زند و آنها بدون توجه به رشد سازمان فقط منتظر دریافت حقوق و مزایای ماهانه خود هستند.  و…

ما در تیم حرفه‌ای کوچ سا مشکلات شما را درک می‌کنیم و برای آن یک راه‌حل جامع و‌ مختص به سازمان شما داریم.

افزایش بهره‌وری سازمان

ما در “کوچ سا” می‌دانیم که شما از آن دسته رهبرانی هستید که می‌خواهید یک سازمان پویا و بهره‌ور داشته باشید. جایی که مدیران و‌ پرسنل با شوق روز‌افزون رو به جلو حرکت کنند و نه با اکراه و اجبار روزهای تقویم را تا پایان ماه ورق بزنند.
برای این‌کار لازم دارید به‌طور دقیق از وضع موجود اطلاع پیدا کنید و به‌نحوی شفاف وضع مطلوب را مشخص نمایید، سپس مسیر و اقدامات لازم برای رسیدن به اهداف و وضعیت مطلوب را طراحی و اجرا کنید. اما مشکل اینجاست که به‌دنبال راهکاری در بیرون از سازمان خود می‌گردید که باعث می‌شود احساس کنید پرسنل ناکارآمد و امکانات موجود شما کافی نیستند و بدین ترتیب ممکن است از تغییر وضعیت نامطلوب موجود ناامید شوید.
ما باور داریم راه‌حل هر مسئله‌ای در دل خودش نهفته است و کافی است برای زدودن غبارهای گمراه‌کننده‌ی مسئله برای کشف راه‌حل آن از متخصصین امر کمک بگیرید. ما متوجه هستیم که این شرایط هر روز نسبت به روز قبل برای شما، همکاران و سازمان چقدر سخت‌تر می‌شود. به‌همین خاطر است که در “کوچ سا” به‌روزترین متدهای تشخیص مشکل و کشف راه‌حل را با متخصصان معتبر این حوزه برای همراهی با شما فراهم کرده‌ایم.
نحوه کار ما در کوچ سا به این صورت است که قبل از هر کاری از وضعیت کنونی سازمان شما یک ارزیابی رایگان انجام می‌دهیم، در گام دوم با ارائه وضعیت موجود به رهبر سازمان، او را همراهی می‌کنیم تا وضعیت مطلوب سازمان را شفاف و‌ تعیین کند و در گام سوم مدل جامع کوچینگ سازمانی کوچ سا را با شرایط فعلی سازمان شما تطبیق داده و سپس همراهی با مدیران و کارکنان را برای رسیدن به نقطه مطلوب آغاز می‌کنیم.
به این ترتیب شما می‌توانید سازمان خود را از خطرهای پنهان و آشکار عدم بهره‌وری در منابع انسانی و به‌طبع کاهش یا کمبود بهره‌وری سازمانی نجات دهید و حرکت به سمت رشد و ارتقای سازمان و کارکنان در کنار یکدیگر را به عنوان یک بازی برنده – برنده را شروع کنید. در صورت تمایل برای جلسه آشنایی بیشتر و هماهنگی ارزیابی اولیه رایگان از طریق دکمه زیر اقدام نمایید.

درخواست ارزیابی رایگان

جدیدترین مقالات

آموزش‌های رایگان در حوزه کوچینگ سازمانی

وبلاگ ما